lunes, 31 de marzo de 2008

[aequus] Discriminación religiosa en exámenes de evaluación para profesores en Perú

De Agencia Orbita PDF Imprimir E-Mail
lunes, 31 de marzo de 2008
Lima – Perú, (ORBITA).- Uno de los aspectos que  resultan ser consecuencia de la discriminación religiosa y de la falta de igualdad de trato entre las confesiones religiosas,  quedó demostrada en la última prueba de evolución a la cual fue sometido el profesorado.
Pudimos comprobar que gran parte de las preguntas, por no decir todas, tenían un sesgo católico y hasta anti-evangélico.  Así se deja entrever del cuestionario publicado que contiene las preguntas referidas a la doctrina social de la iglesia, a las encíclicas y a la enseñanza difundida en la edad media por los padres de la iglesia católica.
Hay una grave ausencia de preguntas que se refieren íntegramente a las Sagradas Escrituras o a eventos religiosos  que por cultura general podrían ser de dominio de todo profesional en la educación.
¿Se olvidó acaso el Ministro Chang que estamos en un país pluricultural y pluri religioso?
¿Puede la educación religiosa impartida por el Estado y solventada por millones de peruanos ser privativa de una Iglesia mal llamada "oficial"?
¿Este sesgo  religioso y favorecimiento eclesiástico es inconstitucional?
¿Se puede a través de una evaluación seguir enfrentando a las iglesias?
Realmente nos parece un despropósito y fuera de lugar la pregunta N° 93 que a la letra dice:
93.- EL PAPA JUAN PABLO II   ERA UN HOMBRE QUE PROMOVIA LA UNIDAD DE TODOS LOS CRISTIANOS Y SOÑABA QUE ALGUN DIA  TODAS LAS CONGREGACIONES CRISTIANAS  LOGRARAN LA UNIDAD, PERO ERA CONSCIENTE  QUE EXISTEN  GRUPOS NO CATOLICOS QUE NO BUSCAN LA UNIDAD NI PARTICIPAN EN EL DIALOGO ECUMENICO Y QUE SON :
A) LOS MORMONES
B) LOS PRESBITERIANOS
C)  LOS LUTERANOS
D) LOS  ANGLICANOS
E) LOS EVANGELICOS
Este  tipo de preguntas capciosas y que promueven enfrentamientos entre  las iglesias debería ser erradicado de plano.
Exigimos una explicación del señor Ministro Chang y del Cuerpo de asesores que redactaron estas preguntas  y que en el futuro integren la comisión de evaluación  los entes rectores de las iglesias a fin de lograr la verdadera igualdad que lleve más bien a unificar el lenguaje religioso y no se inserten categorías propias de una u otra iglesia.
El Perú es un país laico desde la Constitución de 1979, pues el Estado no tiene confesión, se acabaron las exigencias constitucionales del siglo XIX  y la ficción jurídica que erróneamente llevaba a creer que el Estado  era un ente confesional.
Esperamos que las conclusiones a las cuales se arribe en el conclave sobre igualdad religiosa lleven al gobierno a eliminar cuanto antes:
1.- La Dirección de asuntos eclesiásticos de iglesias NO CATOLICAS   y que más bien ésta se unifique, como actualmente funciona en Chile y en la República Bolivariana del mismísimo Hugo Chávez.
2.- Se elimine la categoría de VISAS DE RELIGIOSOS  NO CATOLICOS  y que se de un trato igualitario a todos.
3.- Que, para la obtención del visado religioso no se exija la previa inscripción en la Dirección de asuntos religiosos del Ministerio de Justicia.
4.- Que, se modifique el texto de la Ley de Tributación Municipal  y que no quede  sólo en sentencias interpretativas del Tribunal Constitucional o del Tribunal Fiscal, sino que sea el Congreso de la República que consagre el justo trato  en el Decreto Legislativo N° 776.
5.- Se  aplique el principio de aplicación igualitaria de los beneficios obtenidos por la Iglesia Católica  en el Concordato suscrito entre el Estado peruano y el Estado Vaticano.
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domingo, 30 de marzo de 2008

MEXICO: ENCARCELAN A CAMPESINO POR NO SER CATÓLICO

Ciudad de México a 30 de marzo del 2008


Fredy Humberto García Aguilar, indígena de Chiapas, fue encarcelado por el "delito" de no pertenecer a la Iglesia Católica en el poblado de Santa Rita, Municipio de la Trinitaria.
Desde hace más de 40 días, nueve familias cristianas evangélicas y una de la Asociación Religiosa Testigos de Jehová, fueron privadas del suministro de agua potable, así como de energía eléctrica, luego de que se negaran a cooperar para las fiestas patronales de la localidad.
Los evangélicos de las Iglesias Asambleas de Dios y Pentecostés sufren agresiones desde hace tres años, cuando los católicos encabezados por Valdemar Aguilar Vázquez, Ricardo Hernández López, Antonio Hernández Aguilar, Rolando Aguilar Hernández y Jesús Aguilar Torres, los amenazaron de muerte, expulsaron a sus hijos de las escuelas locales y destruyeron parte de sus parcelas.

Ayer sábado también fue detenida en la cárcel local Amparo Hernández García por el mismo "delito" de no profesar la religión mayoritaria y negarse a contribuir económicamente para las fiestas tradicionales, como lo acordó una asamblea en Santa Rita.

"La vida de nuestro hermano Humberto García corre peligro, al igual que la nuestra", mencionó el pastor Adán Aguilar García, en entrevista telefónica, e hizo un llamado a las autoridades federales para mediar en el conflicto, toda vez que la Subsecretaría de Asuntos Religiosos en Chiapas se comprometió a solucionar estas arbitrariedades desde hace más de dos meses y la situación empeora a cada momento, dijo el ministro de culto.

La constante violación de las garantías individuales de cristianos evangélicos es cada vez más frecuente, sobre todo en zonas indígenas, al amparo de los llamados "usos y costumbres", sin que las autoridades sigan sin garantizar la libertad de culto en México.

LA VOZ DE LOS MÁRTIRES (organismo internacional)



El pastor Adán Aguilar y miembros de su congregación se manifestaron hace unos meses en Tuxtla Gutiérrez ante el Gobernador Juan Sabines
Un grupo de cristianos evangélicos participó en un taller sobre Derechos Humanos en Chiapas para denunciar hostigamientos en su contra



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martes, 25 de marzo de 2008

[aequus] Invitacion Ps. Soria. Forum sobre Igualdad Religiosa

FORUM PANEL

31 de marzo del 2008

09 A.M.

Lugar: Auditórium de la Iglesia CAMINO DE VIDA.

Calle El Buen retiro 100. Surco


IGUALDAD RELIGIOSA FORMAL Y DISCRIMINACION REAL

El presente foro organizado por UNICEP tiene por finalidad informar sobre los aspectos más  comunes de discriminación religiosa que viene sufriendo la Iglesia en nuestro país, y en general todas las confesiones religiosas minoritarias. 

Además, se brindará información sobre las gestiones que viene realizando UNICEP con el  propósito de impulsar el Proyecto de Ley sobre LIBERTAD E IGUALDAD RELIGIOSA, y sobre temas de interés para las congregaciones religiosas, sobre la importancia que está cobrando el Registro de Confesiones Religiosas que se lleva en el Ministerio de Justicia,  sobre el sistema normativo para las entidades religiosas, sobre las últimas normas que regulan el tratamiento de las donaciones provenientes del extranjero, y demás temas de interés para las iglesias.

 
Esperamos que el debate arroje luz sobre la realidad nacional en cuanto a los derechos fundamentales de igualdad y libertad religiosa, y nos permita coordinar acciones en pro de la obtención de una Ley que pueda garantizar el respeto de estos derechos.


PROGRAMA

DIA                 :           LUNES 31 DE MARZO DEL 2008

HORA             :           09.00 HORAS           

LUGAR           :           IGLESIA CAMINO DE VIDA

                                   El Buen Retiro # 100, Santiago de Surco (Altura C. 11  Av. El Polo)

 

 

 

INAUGURACIÓN

Pastor ROBERT BARRIGER

Presidente de la Unión de Iglesias Cristianas Evangélicas del Perú                      09:00 – 09:20

 

DERECHO A LA IGUALDAD Y DISCRIMINACION JURIDICA EN EL PERU

Dr. MARCO HUACO PALOMINO

Abogado especializado en Relaciones Iglesia – Estado, Presidente del

Instituto Pro Libertad Religiosa y de Asuntos Públicos- PROLIBRE                      09:20 – 09:40

 

DISCRIMINACION RELIGIOSA EN LA NORMATIVIDAD MUNICIPAL

Lic. JORGE MARQUEZ CHAHÚ

Regidor de la Municipalidad Metropolitana de Lima                                              09:40 – 10:00

 

P.L. Nº 1008-2006, LEY DE LIBERTAD E IGUALDAD RELIGIOSA

Dr. GUILLERMO GARCIA MONTUFAR

Presidente de la Mesa de Trabajo constituida por el Ministerio de Justicia

mediante R.M. 070-2005-JUSy que elaboró el Proyecto de Ley                             10:00 – 10:20

 

 

COFEE BRAKE                                                                                                       10:20 – 10:30

 

 

PROMOCIÓN DE LA SENSIBILIDAD SOCIAL DE LOS JÓVENES

FRENTE AL TEMA DE LA DISCRIMINACIÓN

Dra. JUDITH  PUENTE DE LA MATA                                                                10:30 – 10:50

Presidenta del Consejo Nacional de la Juventud

 

INFORME SOBRE ACCIONES DE UNICEP PARA IMPULSAR

EL P.L. DE LIBERTAD E GUALDAD RELIGIOSA                                          10:50 – 11:10

Pastor ELEAZAR SORIA IBARRA

Presidente de FIPAC

 

EL REGISTRO DE CONFESIONES RELIGIOSAS                                          11:10 – 11:30

Dr. JUAN VALLE SALAS

Director de la Oficina de Asuntos Interconfesionales del Ministerio de Justicia

 

APORTE LEGISLATIVO CONTRA TODA FORMA

DE DISCRIMINACION                                                                                       11:30 – 11:45

Congresista EDGAR RAYMUNDO MERCADO

Vicepresidente de la Comisión de Constitución del Congreso de la República

 

LEGISLACION CONTRA LA DISCRIMINACION RELIGIOSA                  11:45 – 12:00

Congresista ISAAC MEKLER NEIMAN

 

MESA REDONDA                                                                                         12:00 – 13:00

Dr. GONZALO FLORES SANTANA, Asesor legal de la Conferencia Episcopal

Pastor RAFAEL GOTO SILVA, Presidente del CONEP

Dr. MARCO HUACO PALOMINO, Presidente del Instituto PROLIBRE

Dr. JUAN VALLE SALAS, Director de Asuntos Interconfesionales del MINJUS

Dra. RAQUEL A. GAGO PRIALE Presidenta de la Comisión de Asuntos Interconfesionales

 

 

CLAUSURA

Congresista LUISA MARIA CUCULIZA

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[aequus] SUNAT Y MUNICIPALIDADES: Una deuda de la historia

martes 25 de marzo de 2008

SUNAT Y MUNICIPALIDADES: Una deuda de la historia

 
 
La creación de SUNAT implementada en los noventa, marcó un hito en la reforma del Estado que ha tenido sus frutos en la institucionalidad técnica y seria que conocemos hoy. La idea que contó no sólo con la voluntad política de aquel entonces sino también con el apoyo de la cooperación internacional, ha permitido desde aquella famosa intervención con tanquetas en lo que fue la feria de Polvos Azules, marcar distancia de la caduca y politizada Dirección General de Contribuciones. Este proceso de modernización debió seguir hacia las administraciones tributarias locales. Parte de ello se dió con la creación de algunos Servicios de Administración Tributarios Provinciales, pero nada fue articulado.
 
No se pensó que modernizando los aparatos de generación de recursos de los gobiernos locales no sólo se eliminaría la denominada "pereza fiscal" sino además la cultura dependiente de muchas municipalidades con respecto a las transferencias del gobierno central. Por ello tomando como base la propuesta presidencial que algunos apoyarán y otros criticarán, es importante señalar que el vínculo entre la Sunat y las municipalidades es necesario y útil.
 
Por un lado la administración nacional podrá multiplicar su capacidad operativa articulando las áreas de rentas municipales, que ciertamente están mas cercanas a la realidad local y por el lado de las municipalidades podrán obtener de primera mano un "know how" técnico en los temas de recaudación y fiscalización. Pero la articulación debería tender a conformar un Sistema de Administración Tributaria Nacional, conducida desde la Sunat que permita hacer eficiente el proceso de recaudación y fiscalización en el país.
 
El factor humano allí es un pilar necesario, por lo que debería eliminarse los cargos de confianza de las administraciones tributarias locales y establecerse puestos a los que se accedan por concurso público. El nivel tecnológico de la Sunat permitiría tener un catastro centralizado y actualizado permanentemente, donde se puedan detectar los tipos de usos de los predios y cuya información sería fundamental para ampliar la base tributaria municipal. Las transferencias del gobierno central deberían asimismo tener una bonificación sobre la eficiencia de la recaudación local. Y en todo ello la ciudadanía también se vería beneficiada con la simplificación del servicio, imaginemos la entrega de una licencia de funcionamiento con un número ruc y su autorización de comprobantes en el día.
 
La propuesta presidencial que sería difícil implementarse en el aspecto concreto del planteamiento sobretodo teniendo en cuenta que la tercera parte de las municipalidades se encuentran en zonas de pobreza con grandes limitaciones técnicas y de recursos humanos, es una gran oportunidad para repensar una reingeniería de la generación de recursos internos en el país, que vincule hoy lo que hasta ayer quedo truncado.
 
 
JORGE MARQUEZ CHAHU
Regidor Metropolitano de Lima
 



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[aequus] Una iglesia en pleno desarrollo… ¡natural!


Una iglesia en pleno desarrollo… ¡natural!
Eric Hobson, pastor del Centro Cristiano Ilkeston de las asambleas de Dios en el Reino Unido, comparte el excitante viaje en el que ha estado su iglesia, y como el Desarrollo Natural de la Iglesia (DNI) les ha sido útil para resurgir su iglesia. Lea cómo una iglesia que se sentía como "un bote sin timón" encontró su camino para salir de la desorientación y miseria.
P
ienso que, para compartir nuestro relato como una iglesia de Las Asambleas de Dios es importante proporcionarles algunos antecedentes.
La iglesia fue iniciada, como muchas iglesias de Las Asambleas de Dios, en una tienda, por un hombre llamado William George Howells en 1929. El local de la iglesia había estado en las callejuelas desde 1939 y al transcurrir los años ha conocido momentos excitantes.
Mi familia y yo llegamos a la iglesia hace 15 años y supimos que teníamos que salir de las callejuelas, así que iniciamos nuestra búsqueda. Constantemente estábamos buscando un local. Pensamos que necesitábamos estar en uno de dos lugares: uno era un lugar muy destacado en una rotonda del pueblo, y el otro era un predio que fue una iglesia metodista, el local más grande del área.
Un profeta norteamericano nos dijo que la respuesta estaba en el camino con curvas, lo que para nosotros significó una rotonda. Enviados del cielo se pusieron en alquiler dos pequeños talleres, y tuvimos éxito en alquilarlas. No teníamos idea de lo que el Señor tenía reservado para nosotros; ¡de hecho aún no lo sabemos! No teníamos la menor idea de quién acudiría a nuestras puertas o la clase de influencia que tendríamos como parte de la iglesia de Jesucristo en este pequeño poblado comercial con una población de unos 37,500 habitantes y una congregación de 80 personas en ese momento.
Al año de alquilar el local industrial, el propietario se acercó para ofrecernos la venta del local. Pero los bancos nos advirtieron que no teníamos posibilidades de pagar la hipoteca, pero insistimos y finalmente obtuvimos el crédito hipotecario. Ajustamos nuestros cinturones, vendimos el minibús de la iglesia y los miembros de la congregación se comprometieron a dar regularmente. Iniciamos una reunión de oración a las 6:30 a.m. los siete días de la semana.
Al año de haber iniciado los compromisos y la oración, después de una reunión matutina del domingo, cuatro familias se pusieron casi en fila y dijeron que estaban dejando la iglesia. Por favor créanme cuando digo que les digo que no había habido ningún problema, ninguna dificultad o presión, de la que estuviéramos enterados. Pueden imaginarse cuánto afectó a nuestra moral, al tamaño del grupo y a las finanzas; las personas que se habían comprometido a dar más, ahora se habían ido.
No puedo recordar cuanto tiempo pasó después de ello, que sentí que debía ser brutalmente honesto con el grupo núcleo de la iglesia. A mitad de semana nos reunimos y les dije la verdad: que yo no tenía una visión, ni dirección, ni idea, o indicio alguno de lo que debíamos hacer. Pero les dije que sentía que estaba en el lugar correcto. Pasó menos de un año y perdimos cuatro familias más.
Y no mucho tiempo después de esto, uno de nuestros líderes me mencionó justo después del culto que asistieron 40 personas.
Si digo que nuestra iglesia, nuestro pueblo y nuestra región estaban sumergidos en oración, no estaría subestimando la cantidad de oración puesta en lo que hacíamos. Pero cuanto más orábamos, peor nos iba, y cuanto más orábamos, menos idea teníamos, pero nos manteníamos orando.
El Desarrollo Natural de la Iglesia
Alguien que pasaba nos habló del Desarrollo Natural de la Iglesia (DNI).
Como nos considerábamos un 'liderazgo despistado', principalmente por la baja moral y falta de dirección, respecto a lo que debíamos hacer, cualquier idea sería útil, así que solicitamos los detalles del DNI. En medio de nuestra baja moral, nos manteníamos orando cada mañana siete días a la semana y no había ningún parpadeo alentador por ningún lado, pero aún nos manteníamos batallando con un corazón que decía 'no te dejaré ir hasta que me bendigas'.
Al recibir el paquete DNI, cuando vimos que se requería que 30 personas llenaran la encuesta, ello en sí era todo un desafío para nosotros. Sin embargo lo hicimos tan pronto como pudimos, retornamos el paquete y esperamos los resultados. Llegaron e indicaban que nuestro culto era basura. Tienen que entender que ese momento habíamos perdido a nuestros músicos y estábamos usando CDs para adorar. No sabíamos valorar que teníamos a la mejor banda del mundo proveniente de Hills, Sydney en CD. Nos sentíamos realmente basureados y apabullados por el reporte. Así de caídos estábamos. Quería tirar el perfil a la basura; solo contenía malas noticias.
Lo llevé a la reunión de los ancianos y sugerí desecharlo, pero uno de los ancianos dijo que el hecho de no gustarnos la medicina, no es razón suficientemente buena para no tomarla. Así que proseguimos. Cuando nos sentamos y examinamos el estado general de nuestro desempeño, donde un puntaje mayor a 65 en todas las 8 características cualitativas representa una iglesia saludable, entonces nuestra iglesia estaba camino a la morgue. Pero aún estábamos orando.
Aquí están los resultados de nuestro primer perfil, en 1999: liderazgo 45, ministerio 33, espiritualidad 50, estructuras 39, culto 30, células 56, evangelismo 42 y relaciones 49. No estábamos muy saludables. Pero el DNI nos dio algo en qué concentrarnos, una dirección hacia donde ir, algo que podíamos medir y, habiendo sido un bote sin timón por cierto tiempo, no exagero al enfatizar cuán tremendamente nos ayudó. Hasta ahora tomamos el DNI muy seriamente para liderar, compartir la visión, establecer metas y orar.
Culto inspirador
El culto o servicio de adoración era nuestro eslabón más débil en ese primer perfil. Pero el problema no estaba tanto en el contenido sino en la participación en el culto. En ese momento teníamos unas cinco personas involucradas en el culto dominical, desde inicio a fin, así que antes de escuchar 'se necesita un equipo', empezamos a atraer personas para que sirvieran en equipos. Teníamos equipos para partir el pan, recoger la ofrenda, limpieza y bienvenida. De hecho, ahora nuestro equipo de recepción tiene más de 40 miembros, incluyendo encargados de estacionar autos, ¡quienes se acercan y buscan a las personas cuando salen de sus autos! Y ese fue el inicio del increíble viaje de nuestra iglesia siendo transformada más allá de lo soñado.
El segundo perfil que tomamos resultó ser otro gran insulto a nosotros como iglesia y a nuestro liderazgo, porque nuestro eslabón más débil era el liderazgo. Nos habíamos esforzado tanto en mejorar nuestro culto, y nuestro puntaje para el 2000 fue 64; un buen salto desde 30.
Debe decirse que, desde nuestro primer perfil al segundo, la salud, la moral y expectativa en nuestra iglesia fueron asombrosas. Pero luego teníamos que enfrentar el segundo puntapié en la boca, que tenía que ver con el liderazgo. Pero nos dedicamos a potenciar, encargar y desplegar a la gente en diferentes ministerios, y aunque no hubo mucho cambio en ese año en términos de calidad, salud y resultados en el liderazgo, estábamos muy conscientes de que algo estaba sucediendo. John Maxwell dice que el ímpetu es tu mejor amigo, y ciertamente teníamos una buena cantidad de ímpetu demostrándonos ser nuestro mejor amigo.
Entonces se nos ocurrió esta 'brillante' idea, pensando que aceleraría el crecimiento en la salud de nuestra iglesia. Después del segundo perfil decidimos poner gente a cargo de varias de las áreas DNI más débiles esperando ver un alza en la salud de la iglesia. Pero eso no funcionó, en realidad pareció trabajar en contra de nosotros.
Aprendimos esa lección rápidamente y retornamos a hacer lo recomendado y nos concentramos en el eslabón más débil. Cuando hicimos ello, vimos resultados: un alza en la salud de la iglesia.
Un sucesor
Cuando llegué a mi cumpleaños 55 ó 56, empecé a pensar en mi sucesor. Hablé con los ancianos respecto a traer un varón de casi 30, con la visión de empezar a prepararlo para encargarse de la iglesia. Este hombre, Kristian Thorpe, había trabajado conmigo y vivió con mi familia mientras estaba plantando una iglesia en la costa sur. Yo había mantenido activa la comunicación con él cuando partí para ministrar en el interior. Persistíamos en oración pidiéndole a Dios que nos dirigiera, y finalmente se nos unió con su familia.
Desde el primer día se puso en claro que él venía no como un ayudante o asistente, sino como mi sucesor. Ya van siete años y hemos trabajado muy bien, y lo fuerte que cada uno tiene complementa lo débil del otro. Kristian es un adicto al DNI. Aún antes de venir, ya compartíamos conversaciones telefónicas y lo mantenía informado sobre el DNI.
Un nuevo local
No pasó mucho tiempo después de la llegada de Kristian cuando nos dimos cuenta que necesitábamos un predio nuevo por la falta de espacio y solo entonces notamos la posición estratégica y prominencia del lugar que habíamos obtenido años atrás. Uno de los ancianos vino con la sugerencia de construir en lo que ya teníamos, así que precisamente eso fue lo que hicimos. Vea la foto del nuevo edificio en la página 1.
El resultado fue que virtualmente tiramos abajo el antiguo edificio y construimos uno nuevo que está abierto de 8:30am a 10pm de Lunes a Viernes, y de 8:30am a 4pm el sábado para acoger nuestros negocios de conferencias y cafetería. Empleamos nueve personas en el negocio, y en Agosto la iglesia estará contratando un nuevo pastor. Con toda clase de ministerios activos en el local, es un lugar excitante. Solo hemos estado en el local tres años y ya estamos buscando otro local para que trabajen nuestros ministerios caritativos.
El perfil del 2005
Nuestro anterior perfil fue tomado en 2005, y desde 1999 al 2005 nunca dejamos de hacer un perfil anual. La única razón por la que no lo hicimos en el 2006 fue porque no tuvimos tiempo. Nos tomamos uno al empezar el 2007 que lo consideraremos del 2006, y haremos otro a fines del 2007.
Ya no hablamos sobre cuántas personas tenemos en la iglesia, sino que hablamos de su salud. Nuestro perfil 2005 se ve bien: liderazgo 81, dones 69, espiritualidad 70, estructuras funcionales 87, culto 80, evangelismo 74, relaciones 74 y grupos pequeños 51.
Durante el 2006 hemos estado trabajando en nuestro eslabón más débil, así que cuando tengamos los resultados del último perfil será interesante ver cómo se están desenvolviendo los grupos pequeños.
¿Recomendamos el DNI? ¡Por supuesto que sí! Si tiene deseo por crecer, orar y liderar, el Señor edificará su hogar.
Fuente: He@lthyChurch.mag.uk (Edición 14, Otoño 2007) (NCDine 0812) ©2008 sunergos Instituto para el DNI
 
Adjunto encontrará el archivo con gráficos

A la fecha ya se han efectuado 54, 722 perfiles en iglesias de 100 denominaciones en 75 países
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lunes, 24 de marzo de 2008

En Que Pensad

En Que Pensad

De: John C. Maxwell
Su vida de hoy es el resultado de su pensamiento de ayer. Su vida mañana estará determinada por lo que piense hoy.

"Por último, hermanos, consideren bien todo lo verdadero, todo lo respetable, todo lo justo, todo lo puro, todo lo amable, todo lo digno de admiración, en fin, todo lo que se excelente o merezca elogio." (Filipenses 4.8).

Considero a Filipenses 4.8 uno de los más importantes versículos en la Biblia. Lo que ocupa su mente y lo que usted piensa significa más que cualquier otra cosa en la vida. Su vida de pensamiento determinará cuánto gana, dónde vive, y en qué se transformará en la vida.

Durante un período de preguntas y respuestas en una reciente Conferencia Ministerial, un pastor dijo: "Pienso que puedo construir una iglesia de un promedio de 200 personas. ¿Usted que piensa?

Dije, "Estoy de acuerdo: puede construir una de ese tamaño". Otro pastor, sin levantar la mano, expresó: "Pienso que puedo construir una iglesia de hasta 500. ¿Usted que piensa?

Contesté, "Estoy de acuerdo: puede construir una de ese tamaño".

El primer pastor se puso en pie y dijo: "Eso no parece justo. ¿Por qué piensa que él puede construir una iglesia más grande que yo, cuando no conoce ni siquiera nuestras habilidades y talentos?"

Mi respuesta al pastor que protestaba fue, "No importa cual de los dos tiene una habilidad mayor. Lo que determina el éxito en el crecimiento de su iglesia más que otro ingrediente es lo que usted piensa que puede hacer. Si piensa que puede, puede. Si piensa que es, es.

Nunca hubo palabras tan ciertas como aquellas del proverbio: "Porque cual es su pensamiento en su corazón, tal es él" (Proverbios 23.7).

Todos hemos escuchado el comentario acerca de un hombre que tiene falta de tacto en su conversación.

"Dice lo que piensa". Ese comentario podría hacerse sobre cualquiera de nosotros. Aunque no salga instantáneamente como reacción inicial, tarde o temprano si continuamos pensando acerca de algo saldrá a la luz. Lo que entra en nuestra mente y ocupa nuestro proceso de pensamiento en algún lugar, en algún momento saldrá de nuestra boca.

Mi padre es un ejemplo de la declaración precedente. Él ha sido líder exitoso de la iglesia a través de toda su vida adulta, como pastor, superintendente de distrito, y durante muchos años como presidente de la Universidad Bíblica de Circleville.

Una de las razones de su éxito ha sido su habilidad para estudiar y concentrarse en los temas relacionados a la iglesia. Dado que esta área específica ha ocupado su proceso de pensamiento durante varias décadas, abre su boca, y de ella salen inmediatamente principios de crecimiento de la iglesia. Se ha transformado en lo que piensa.

Se ha dicho, "ten cuidado de lo que permites entrar en tu corazón, porque seguramente lo recibirás". Ten cuidado con lo que ocupa tu mente, porque determinará en gran manera lo que llegarás a ser mañana.

Gran parte de mi consejería con las personas está centrada en el deseo de hacer cambios en sus vidas. Comparto con ellos una fórmula simple de dos pasos que ayudará a cada persona a ser diferente.

En primer lugar les pido que lean 2 Corintios 5.17: "De modo que si alguno está en Cristo, nueva criatura es, las cosas viejas pasaron, he aquí son todas hechas nuevas". El nuevo nacimiento que dice Jesús que todos debemos experimentar para tener la seguridad de ir a l cielo no solamente determina nuestro destino eterno, sino que también cambia nuestra vida en este momento.

El perdón de los pecados quita muchos dolores del corazón y quita toda la culpa del pasado. El amor, gozo y paz que Jesús da cuando uno se transforma en su hijo, sin ninguna duda hará un cambio en la vida de cualquier individuo.

Pero conozco muchos cristianos que todavía necesitan transiciones radicales en sus hogares y vidas diarias.

El segundo paso para transformarse en la persona que quiere ser es cambiar su vida de pensamiento. Puede literalmente cambiar su vida al comenzar a tener pensamientos diferentes. Si desea una "limpieza de primavera" en su mente, le sugiero que controle las siguientes áreas:

1. ¿En qué tipo de medio ambiente vive usted?
Cada uno de nosotros es producto del medio que nos rodea. No es un accidente que las personas que tienden a ser negativas frecuentemente se encuentran en el mismo ambiente. Dos personas pueden vivir en el mismo pueblo, estar bajo la misma ley, tener los mismos privilegios y sin embargo, resultar drásticamente diferentes en sus valores, prioridades y estilos de vida.

¿Por qué? Porque su medio ambiente, especialmente el hogar, fue drásticamente diferente el uno del otro. Sus pensamientos reflejan lo que su medio ambiente les ha dado.

2. ¿En que ocupa su tiempo libre?

El modo en que utilice el tiempo que le pertenece, determinará grandemente lo que usted piense. No hay duda sobre esto: Satanás trae las tentaciones más grandes a las personas que tienen tiempo disponible.

Lleva disciplina del carácter y metas apropiadas poder manejar con corrección las horas extras que tiene un individuo en nuestra sociedad.

Mis padres estaban muy preocupados cuando éramos chicos en ver cómo utilizábamos el tiempo mientras crecíamos. Cuidaban especialmente que mi hermano, mi hermana y yo tuviéramos muchos juegos en casa así nuestros amigos podían venir.

Esto les permitía observar nuestras actividades y relaciones. Siempre les estaré en deuda por animarme a leer la Biblia y buen material cristiano durante media hora todos los días. Entendían la importancia de llenar nuestro tiempo libre con herramientas que nos ayudarían a pensar correctamente.

3. ¿Quiénes son sus amigos más cercanos?
Las personas con las cuales se asocia determinarán grandemente la forma en que usted piense. Uno de los valores positivos de asistir a la iglesia es que los cristianos reciben aliento de otros creyentes. Es posible conocer las características de una persona al conocer a sus amigos. La presión de los pares con frecuencia es la más grande influencia sobre la vida de un individuo. Además de poder cambiar su vida al cambiar su pensamiento.

Puede cambiar su pensamiento al cambiar su medio ambiente, el uso de su tiempo libre y sus asociaciones. Utilice Filipenses 4.8 como la guía para aplicar en su vida de pensamiento. Intente por todos los medios que sea su estándar para elegir sus amigos, llenar su tiempo libre, y cambiar lo que lo rodea.

Tomado del libro: Prepara tu mañana de éxito.
Editorial: Peniel



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domingo, 23 de marzo de 2008

[aequus] Regidor Marquez presenta proyecto de ley que inafecta universidades estatales de arbitrios

Regidor Marquez presenta proyecto de ley que inafecta universidades estatales de arbitrios



Se plantea topes máximos para la determinación de arbitrios

Frente al fallo del Tribunal Constitucional que obliga a las universidades estatales pagar arbitrios, el Regidor Metropolitano de Lima, Jorge Marquez Chahú, planteó a las comisiones de Economía y Descentralización y Gobiernos Locales del Congreso de la República una propuesta modificatoria a la Ley de Tributación Municipal, en la cual las universidades estatales y centros de educación básica regular estarían inafectas al pago de arbitrios.

El regidor Metropolitano, plantea que el Estado debe tener una política unitaria para proteger y promover la educación impartida por el propio Estado según el art.58 de la Constitución y en ello deben estar involucrados el gobierno nacional, regional y local.

"La necesidad de las municipalidades de tener más ingresos, ha distorsionado el sentido de los arbitrios y hoy entidades que por naturaleza eran promovidas por su importante labor en la ciudad han dejado de serlo como los centros educativos estatales, el Cuerpo General de Bomberos y las entidades religiosas". Precisó además, que de ninguna manera se debe poner en peligro la gratuidad de la enseñanza que por cierto es bastante limitada a la fecha".

La propuesta modificatoria, presentada a las referidas comisiones del Parlamento, permite controlar el alza indiscriminada de los arbitrios estableciendo topes máximos de determinación en zonas de condición socioeconómica semejante.

En el caso de limpieza pública, el documento señala que los distritos de condición socioeconómica y densidad poblacional semejante deberán tener un tope máximo de costo de limpieza pública por kilómetro cuadrado, cuyo indicador debería ser establecido anualmente por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).

En tanto, lo referido a Seguridad Ciudadana, la Policía Nacional (PNP) debería establecer los niveles de inversión requeridos y la orientación de la misma, a través de un Plan de Seguridad Distrital realizado conjuntamente con la Municipalidad. Se deberán establecer los roles complementarios y así se evitarían los conflictos y sobreposición de funciones, que han generado un monto excesivo para muchas familias.

El proyecto concluye en que los gerentes municipales deberán responder anualmente ante la Contraloría General de la República por los costos presupuestados y distribuidos entre los ciudadanos y obliga la publicación de los mismos en los portales electrónicos.

Finalmente el Regidor expuso que viendo que de 565 municipalidades que cobran arbitrios sólo el 9% se adecuó a las resoluciones del tribunal Constitucional es imperativo crear una entidad que fortalezca las administraciones tributarias municipales y supervise la determinación de los tributos, en defensa de la economía familiar.

Blog: http://jorgemarquezch.blogspot.com/




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