En el largo y retador camino de la Gestión de Proyectos, cuántas veces ha oído o mencionado usted las siguientes frases:

¿Cuándo acabaremos el proyecto?"
"Necesitamos ser eficientes y eficaces en el proyecto".
"No tenemos un alcance bien definido, siempre aparecen nuevos requisitos y ello genera retrasos".
"Siempre cometemos los mismos errores a pesar que realizamos proyectos similares".
"¿Cuánto realmente se habrá avanzado del proyecto?".
"¿Nos encontraremos dentro del presupuesto o se generarán sobrecostos en el proyecto?".
"Es complicado cerrar el proyecto con una buena satisfacción del Cliente".
"Se presentan muchas quejas por parte del Cliente y parece no entender los avances presentados".

Seminario en Gestión de Proyectos
bajo el estándar de PMI
(28 de Febrero - Lima)

La Gestión de Proyectos (Project Management) es una disciplina que empieza a cobrar una alta relevancia dentro del ámbito empresarial y académico; ello porque se busca mayor eficiencia y eficacia en el desarrollo de proyectos que sean exitosos, que generen un beneficio concreto, plasmable y que satisfaga los requisitos del Cliente.

Beneficios de aplicación del Project Management

Otorga una visión integral u holística del proyecto (alcance / tiempo / costo).
Define claramente los roles del equipo de trabajo, así como de aquellos actores interesados en éste.
Presenta herramientas que den un soporte a la Gestión de Proyectos.
Permite gestionar los cambios dentro de un proyecto.
Analiza la presencia de riesgos que puedan afectar a la performance del proyecto.
Establece métricas para medir el desempeño del proyecto.
Cuenta con el PMBOK, guía que proporciona y promueve un vocabulario común para analizar, escribir y aplicar la Gestión de Proyectos.

El Project Management cuenta como entidad de respaldo al Project Management Institute (P.M.I); organismo internacional, con sedes en Estados Unidos, China e India, enfocada en promover y recomendar las mejores prácticas, aceptadas a nivel mundial, del Project Management, y en este Seminario, vamos a revisar y analizar éstas recomendaciones, para fortalecer la gestión de proyectos futuros.

Objetivos

El presente seminario tiene por finalidad dar a conocer los conceptos, utilidad y beneficios de hacer uso del Project Management:

Presentar al Project Management como una disciplina de alta relevancia para el éxito de los proyectos.
Analizar herramientas que permitan gestionar un proyecto de forma eficaz y controlada.
Dar a conocer la estructura del Cuerpo de Conocimiento del Project Management – PMBOK.
Revisar las áreas de conocimiento que todo gestor de proyecto (gerente, jefe, analista, empresario, consultor, estudiante) debe comprender, saber cuándo y cómo aplicar.

Dirigido a

Estudiantes universitarios o de institutos superiores.
Profesionales que participan o deseen participar en el desarrollo proyectos de cualquier índole.
Ejecutivos y/o Gerentes responsables de la planificación, gestión y éxito de los proyectos bajo su cargo.
Empresarios y emprendedores que planean llevar a cabo un proyecto.
Público en general interesado en la gestión de proyectos.

Requisitos

Habilidades de liderazgo y trabajo en equipo.
Actitud y voluntad de aprendizaje.

Temario

Introducción al Project Management.
Conceptos básicos del Project Management.
Framework del PMBOK – Cuerpo de Conocimientos del Project Management.
Procesos dentro del Project Management – P.M.I.
Introducción a la gestión de las 9 Áreas de Conocimiento del Project Management – P.M.I.
- Gestión de la Integración.
- Gestión del Alcance.
- Gestión del Costo – Presupuesto.
- Gestión del Tiempo – Cronograma.
- Gestión de la Calidad.
- Gestión del Riesgo.
- Gestión de las Comunicaciones.
- Gestión de los Recursos Humanos.
- Gestión de las Adquisiciones.
Profesionalismo y Responsabilidad del Project Manager.
Lecciones Aprendidas.
Ejemplos de la aplicación del Project Management en el desarrollo de Proyectos.

Expositor

Ing. Alexandres Hoyos, egresado de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP), cuenta con más de 5 años de experiencia en la aplicación del Project Management en diversos proyectos como Consultor Líder en implementaciones SAP BO rubro: Consumo Masivo, Pesquería, Agricultura, Comercio, Automotriz; y como Analista de Negocios / Gestor de Proyectos en empresas del rubro de las Telecomunicaciones y Banca.

Presidente de la Asociación de Alumnos de Ingeniería Informática – PUCP, 2002.
Vicepresidente del Capítulo Estudiantil ACM – PUCP, 2003.
Expositor de la Feria de Proyectos Informáticos PUCP – INFOSOFT 2008.
Consultor certificado SAP Business One.
Estudios de Especialización:
- Business Process Management (BPM).
- Contabilidad y Finanzas.
Miembro del Project Management Institute – P.M.I.
Especialización en Gerencia de Proyectos y Calidad – Instituto para la Calidad PUCP.

Inversión

OFERTA! hasta el día 20/02/2009:
S/. 130 Nuevos Soles por persona (inc. IGV)
Después del 20/02/2009:
S/. 150 Nuevos Soles por persona. (inc. IGV)
Precio Corporativo:
S/. 120 Nuevos Soles (grupos de minimo 3 personas, inc. IGV)

Formas de Pago

Depósito en Cuenta Corriente de Smartfox S.A.C.
Banco de Crédito - BCP en soles: 193 - 1786529 - 0 - 45
Enviar luego el listado de asistentes: Nombres y Apellidos, Número de DNI, teléfono fijo / celular, y e-mail junto con el voucher escaneado a seminarios@smartfoxsystems.com
Transferencia a Cuenta Corriente de Smartfox S.A.C.
BCP en soles: 193 - 1786529 - 0 - 45
Enviar luego el listado de asistentes: Nombres y Apellidos, Número de DNI, teléfono fijo / celular, y e-mail junto con los datos de la tranferencia a seminarios@smartfoxsystems.com
Pago en efectivo
solo será factible el mismo día del evento y
está sujeto a disponibilidad de vacantes y material.
Enviar tan solo el listado de asistentes: Nombres y Apellidos, Número de DNI, teléfono fijo / celular, y e-mail a seminarios@smartfoxsystems.com

Lugar y fecha

Sábado 28 de febrero de 2009 – desde las 10:00 am hasta las 6:30 pm
Hotel San Isidro Inn – Av. Juan Pezet 1765, San Isidro (a media cdra. del cruce con av. Salaverry)

Incluye

Material
Constancia de asistencia
Coffee breaks

Informes

Empresa : SMARTFOX S.A.C.
Teléfono : (511) 564 - 6851
Celular : (511) 99460 - 4018 (RPM Claro)
(511) 98920 - 4898 (RPM Claro)
Oficina : Av. Universitaria 1683, oficina 201 - Lima
E-mail : seminarios@smartfoxsystems.com

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EDICIONES PUMA - Centro de Investigaciones y Publicaciones
puma@cenip.org puma@infonegocio.net.pe
www.letraviva.com

Av. Arnaldo Marquez 855
Jesus Maria (Lima 11)
Lima - PERU

Telefono/fax ( 51 1) 4232772 Telefono ( 511) 3303480

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